Führende & Teams: Hintergrund
Gestalten Sie Ihren Führungsalltag
- Sie sind neu ernannte Führungskraft und stehen damit vor neuen Herausforderungen? Sie werden Ihrer neuen Rolle und Verantwortung (noch) nicht gerecht und haben Schwierigkeiten, sich gut zu positionieren, wünschen sich Sicherheit?
- Sie möchten Ihre Kernkompetenzen und Potenziale noch mehr entfalten, sich professionalisieren und zu Ihrer Führungs-KRAFT kommen?
- Sie stolpern immer wieder über ihre eigenen Hürden und Blockaden in Ihrem Führungsalltag: ob Unzufriedenheit im Team, schwierige Prozesse mit Mitarbeitern, Konflikte oder anderen herausfordernden Führungssituationen?
- Sie sind fachlich und methodisch sehr kompetent und sicher, und dennoch erleben Sie in verschiedenen Führungssituationen, dass Sie nicht wirksam sind oder Ihre Mitarbeiter nicht für sich gewinnen können?
- Sie sind einsam an der Spitze Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation und schmoren im eigenen Saft, verlieren an Kreativität für Ideen und Visionen und haben keine neutrale Vertrauensperson, die Ihnen ehrliches Feedback gibt?
- Sie bekommen Veränderungsprozesse nicht in einen stabilen Zustand? Widerstand, Ablehnung oder fehlende Identifikation der Führungskräfte und Mitarbeiter wiegen noch stärker als Neugier, Optimismus und Loyalität - Untergrundkämpfer behindern den so notwendigen Change?
- Sie führen ein Team, das nicht gemeinsam an einem Strang zieht, auf das Sie sich nicht verlassen können oder versunken ist im Mittelmaß?
Führung in unserer komplexen, volatilen und dynamischen Welt ist eine sehr anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe. Führung ist stets individuell und situativ, und gerade deshalb reicht der erlernte Werkzeugkoffer der Führungsinstrumente längst nicht mehr aus.
Es braucht vielmehr individuelle Begleitung, um Ihre Mitarbeiter...
- zu befähigen und deren Potenzial zu entfalten,
- vom Können zum Wollen zu bringen
- zu begeistern, für sich selbst Verantwortung zu übernehmen und im Sinne des Prozesses verantwortungsvoll zu handeln,
- nachhaltig an Ihr Unternehmen emotional zu binden.
Führung im 21. Jahrhundert braucht integrierte Führungs-Persönlichkeiten, die...
- sich selbst gut führen,
- Inspirieren und Befähigen statt Motivieren,
- ein persönliches Leitbild und Selbstverständnis haben und ihre Werte auch spürbar leben,
- eine gute Balance leben zwischen Fordern und Fördern, zwischen Sinn und Leistungsorientierung,
- mit ihrer natürlichen Autorität Orientierung geben und Mitarbeiterentwicklung ermöglichen,
- Humanität und Effektivität in einem gesunden Spannungsverhältnis halten.
Führende & Teams: Nutzen und Ziele
Ich sehe meine Aufgabe darin, Sie in Ihrer individuellen Professionalisierung zu begleiten und zu reflektieren, Ihren Bewusstseinsprozess aktiv zu unterstützen, - mit dem Ziel, Sie auf Ihrem Weg zu einer integierten, autonomen Persönlichkeit ganzheitlich zu unterstützen und begleiten.
Gemeinsam entwickeln wir verschiedene Facetten Ihrer Führungsverantwortung hin zu mehr Klarheit, Sicherheit und Souveränität. Sie bauen Ihre Disziplin der Selbstführung weiter aus, um damit auch Ihr Team und Ihre Teammitglieder zu fordern und zu fördern.
Erfolgreiche Teams sind sich ihrer Verantwortung bewusst, jeder Einzelne kennt seinen Beitrag für das große Ganze, Schnittstellen werden erkannt und weitgehend optimiert. Nach einer Standortbestimmung richten wir den Fokus auf eine gelingende Zusammenarbeit: eine Kette ist so stark wie ihr schwächstes Glied. So gilt es, im Team jedes Mitglied in seinem persönlichen Potenzial wahrzunehmen, zu fördern und zu einem optimalen Teamplayer auszubilden. Gelungene Kommunikation, Entlastung des Teams von hemmenden und blockierenden Faktoren sowie die Konzentration auf die gemeinsamen Fähigkeiten sind Eckpfeiler unserer gemeinsamen Arbeit. Gegenseitiges Vertrauen und das Erleben von Sinn und Freude am gemeinsamen Wirken auf dem Weg zum Erfolg werden zunehmend Motivator und Triebfeder. Im Training sind das Wechselspiel zwischen der eigenen Person und dem Umfeld sowie die systemischen Zusammenhänge erlebbar. Sowohl Führende als auch die MitarbeiterInnn des Teams erarbeiten ihr Fundament der Zusammenarbeit hin zur inneren Widerstandskraft und Flexibilität.
Anfrage
Sie haben Interesse an einem Coaching oder einem Beratungsgespräch? Sie haben Fragen oder benötigen mehr Informationen? Sprechen Sie mich an.
Sibylle Söhner-Krieg
Telefon: 0176 72756108
E-Mail: info@soehner-krieg.de
Postanschrift:
Hochwiesweg 15, 87538 Bolsterlang